基于戰(zhàn)略的人力資源管理 ? 企業(yè)在人力資源規(guī)劃中可能面臨的困惑 ◆ 人力資源如何支撐戰(zhàn)略,承接組織要求,需要進行人力資源全面規(guī)劃; ◆ 人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性,對人力資源各...
戰(zhàn)略執(zhí)行與落地體系 ? 您可能面臨的困惑 ◆ 對于公司的戰(zhàn)略指引,基層單位抓不住、夠不著,不知該如何承接; ◆ 基層單位對內(nèi)外部環(huán)境分析不足,不能制定明確清晰的子戰(zhàn)略目標及發(fā)展規(guī)...
企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化建設的十大常見問題 ◆ 專注業(yè)務發(fā)展,缺少文化的總結與梳理; ◆ 企業(yè)文化體系散亂,難以形成合力; ◆ 照搬其它企業(yè),缺乏自身特色和適...
流程再造和優(yōu)化 ? 您可能面臨的困惑 ◆ 基于行政化的企業(yè)流程體系,不適應新的經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務變化,沒有實現(xiàn)效率、成本與風險之間的動態(tài)平衡;◆ 部分核心流程缺失,流程不完整,流程層次不清晰;◆ 部分流程對風...
集團管控 ? 企業(yè)在集團管控中可能面臨的困惑 ◆ 管控體系建設零敲碎打,還未建立系統(tǒng)的集團管控體系,集團戰(zhàn)略落地沒有系統(tǒng)的支撐; ◆ 戰(zhàn)略導向的管控體系缺位,內(nèi)部資源配置無序,...
風險與內(nèi)控 風險與內(nèi)控管理體系包含兩個層次,即為滿足上市要求的合規(guī)型內(nèi)控體系建設以及為滿足企業(yè)全面風險管控要求的全面風險管理體系建設。 隨著國內(nèi)企業(yè)上市步伐的加快以及監(jiān)管方對上市企業(yè)提出越來越高的監(jiān)管要求...